top of page
  • Foto van schrijverBart De Vlieger

Het belang van een rekruteringsplan - Founder Talk

Bijgewerkt op: 6 feb.

Ik krijg van ondernemers vaak de vraag hoe ze het aantrekken van talent het best aanpakken. Het aantrekken is niet het begin. Het begint bij de kiem: "We willen groeien".

Rekruut helpt bedrijven in het vinden van versterking voor hun team. Op basis van onze ervaring geef ik graag enkele tips voor bedrijven die willen groeien.


Bij Rekruut streven we naar een manier van werken waar het belang van rekrutering even hard doorweegt als een business plan, financieel plan of een sales forecast. Er wordt veel tijd gestoken in het vinden van een goed inzicht over deze business vraagstukken, want een recruitment plan is voor een bedrijf van even groot essentieel belang. Het zal een directe impact hebben op de andere plannen.


Dat resulteert dan in een conclusie waar vaak ofwel intern ofwel extern talent gezocht wordt om de doelstellingen te behalen. Er is budget nodig, er is vaak tijd nodig voor zowel de zoektocht als de opstart. Het is met andere woorden een investering. En zoals andere plannen wordt de relevantie ervan bepaald door de uitwerking.


Hieronder vind je enkele zaken waar je zeker bij stil moet staan voor een goede rekrutering:


  • Prioriteitsbepaling:

    • Wat is de impact van deze rol op het team, de interne werking?

    • Wanneer mag er resultaat verwacht worden en welk resultaat?

  • Bepaal de hiring logica:

    • Bv: beter eerst marketing (voor leads) en daarna sales?

    • Bv: Beter eerst een lead om expertise binnen to halen of is die er al? Wanneer mag er resultaat verwacht worden en welk resultaat?

  • Omschrijf duidelijk de doelstellingen en verantwoordelijkheden van deze rol

    • Kwantitatieve doelstellingen

    • Kwalitatieve doelstellingen

  • Maak op basis van de doelstellingen en verantwoordelijkheden een rolomschrijving

  • Reality check:

    • Bestaat dat profiel wel?

    • Wat is de kost van zo’n profiel? Is dit geverifieerd met de markt?

    • Is er iemand intern die kan doorgroeien naar deze functie?

  • Interviewproces bepalen op voorhand

    • Wie checkt welke doelstellingen en verantwoordelijkheden af?

    • Op welke manier worden die bevraagd

    • Zorg voor een objectieve maatstaf om kandidaten te valideren op basis van hun interview en niet op basis van een vergelijking

Het aantrekken van mensen gaat verder dan het bepalen van een rol. Ook voor kandidaten is die BIGGER picture van een steeds groter belang. Op die manier begrijpen ze beter naar waar de boot vaart, maar krijgen ze zelf ook perspectief in doorgroei.


Rekruut werkt voor groeiende bedrijven in Vlaanderen. 90% van onze klanten zijn start-ups en scale-ups. We hebben al heel wat teams helpen bouwen en een 10-tal klanten hebben door die teams al succesvolle exits kunnen doen.

Benieuwd hoe we jullie verder kunnen helpen? Aarzel niet om me te contacteren: bart@rekruut.com of bel +32 494 77 00 33




26 weergaven0 opmerkingen

Comments


bottom of page