Rekruut plaatst bijna 100 kandidaten per jaar. De gewoonte is vaak om op basis van een aantal verschillende mensen te kiezen voor “WIE DE BESTE IS".
Dat kan in eerste instantie logisch klinken, maar dat is het niet.
Het eerste obstakel is supply & demand. Er is een tekort aan goede kandidaten. Om te kunnen vergelijken moet je eerst kandidaten hebben. Hoe realistisch is het om in dezelfde periode een aantal even valabele kandidaten te vinden?
Ten tweede speelt de impressie van de kandidaat hier ook een sleutelrol in. Als een kandidaat aanvoelt dat er verÂgeleken wordt, dreig je de motivatie aan te tasten. Hoe kan je zelf als bedrijf een gemotiveerde kandidaat verwachten, als de kandidaat niet dezelfde motivatie van het bedrijf voelt?
We zien vaak dat een kandidaat dan beslist om niet verder te gaan.
Daarnaast kan je ook de kwaliteit van het proces in vraag stellen. Wordt er tijdens een gesprek of een interview diep genoeg over de effectieve rol, de verantwoordelijkheden en de context van een bedrijf gesproken? Wordt er duidelijk gevalideerd? Krijgt de kandidaat genoeg inhoud om zich ook sterk te presenteren?
Een goede voorbereiding van het rekruteringsproces heeft een bijzondere positieve impact op het succes ervan.
Zorg voor duidelijkheid
Heb een overzicht van verantwoordelijkheden en doelstellingen
Definieer de sleutelcriteria waar een kandidaat aan moet voldoen
Wat zijn de must haves, nice to haves en no go's
Bepaal een duidelijk proces waarin je in 2 interviewrondes kunt beslissen.
Onze raad is finaal: zorg voor een interviewproces dat je zelf als kandidaat ook zou appreciëren.
De start van een kandidaat is niet bij zijn start van contract. De start van samenwerking met een kandidaat begint bij het eerste gesprek.
Good luck!
Benieuwd hoe we jullie verder kunnen helpen? Aarzel niet om me te contacteren: bart@rekruut.com of bel +32 494 77 00 33